/> 第一项也就罢了,本身就是体外培养组的主要工作,第二点就困难了。
谁都知道,单项的手工操作容易,形成体系困难。
农民造车造飞机的新闻多了,本着能用的标准的话,有些做的还蛮不错,颇有些特点。但是,谁听说过非专业人士能设计出生产线的。都不用飞机汽车或者自行车生产线的复杂,就是养鸡养鸭子的,能做到科学化标准化的都不多。
实验狗们也知道期间的困难,一个个愁眉苦脸的,觉得自己的下半生或许就耗费在这里了。
谷强其实也有相同的焦虑。
两个月完成体外培养?他倒是相信杨锐,只是不相信自己啊。
天底下的研究,很难讲容易还是难的。
逼格是有区别的,资源的需求是有差距的,但如果在限定的资源条件下,有些小发明小发现,一样难的让人想哭。
就比如自行车的研发,拿着自行车级别的资金去做,不见得比汽车简单。
限定解题条件的话,奥数题难住大学教授的故事,更是数不胜数。
谷强愿意做体外培养,那是出于多方面考虑的,既是为了避开恶性竞争,也是为了争取杨锐的支持,开辟自己更擅长的方向,隐隐的还有为团队做贡献的思路。
但是,没有一点是因为体外培养容易。
真的要是容易的话,谷强还不愿意做呢。
捡软柿子捏算什么本事,他也没到骗经费的时候。
谷强将自己的焦虑掩饰的很好,神态如常的下着命令,实验开始前的准备工作也因此做的有条不紊。
“先从培养液的调配开始吧。”谷强没有按照顺序做,决定先从最耗费时间的部分开始。
调配培养液,就像是做催化剂一样,都是很不讲道理的工作。
简单来说,学者们知道一些药物可能产生有益的结果,但是,两者间的相互作用就所知寥寥了,三者间的作用,四者间的作用,在诸多药物的溶液中的作用……基本只能靠试。
在这一点上,调培养液,就和做中药方子差不多,并不能简单的堆砌有用的药物进去。其实验步骤的核心,也都是对调配出来的培养液进行分析,再经过计算,尽可能的减少尝试的次数。
谷强以前做过无数的类似的课题——地方大学的经费少资源少,就喜欢做人力密集型和耗时间的项目。
抱着万里长征第一步的心态,谷强开始了第一轮调配。
一上手,谷强就觉得有些怪异。
胎牛血清,很好用,原本就是证明有效果的。表皮生长因子,也很好用,看起来是有效果的。胰岛素生长因子,同样很好用,感觉也是比较好解释的。抗氧化剂先用维生素C试一下,貌似好用,维生素E也好用,花青素照样好用……
一套各自的单项实验做完,谷强当时就有点懵了。
这么顺,对他来说,都有些稀奇呢。
尤其是第一天,大顺的几率并不大啊!
谷强百思不得其解,望着实验桌沉吟许久,突然大惊,忙道:“所有仪器,全部重新检查一遍,小王,你再做一批原料准备,一旦问题修复,我们就重测。”
其他实验狗也没有多想,顺从的去做事了。
在实验室里面,只有新人才对一切顺利开心不已,老人们首先想到的,就是仪器出错了。
否则,天上掉馅饼,怎么没砸中我的脑袋啊。
……