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通标业务员:“你们知道通标标准吗?”
企业:“不知道!”
通标业务员:“怎么会不知道呢?认证应该知道吧?”
企业:“说起认证,我只知道兴国咨询。”
通标业务员:“我们通标标准是瑞士企业,是跨国公司,信誉值得保证!”
这个时候,企业往往拿出兴国咨询给他们发的标准原件,指着上面的字说道:“看见没,这是什么?”
“本标准由杨兴国起草,国际标准化组织通篇采纳!这是我们中国人的标准!”企业人员这个时候往往非常自豪。
通标标准业务人员:“……”
这简直就是在他们身上形成一万点暴击,还能不能好好的玩耍了?你这样子不正当竞争好吗?
一开始,通标标准的业务人员往往会说:“这是吹牛皮的吧?”
“吹啥吹?人家为什么要吹?看看这份杂志,人家用得着吹吗?”企业往往再次拿出证据来展示。
一本厚厚的明显是翻印的《哈佛商业评论》摆在他们面前,直接打脸,掩袖而去。
企业:“哼,认证?我们中国人定的标准自然是找中国人认证,找你们洋鬼子认证是什么鬼?”
……
印华地砖那里,谁也没有想到迪赛会对地砖感兴趣,于是他就专门负责印华地砖咨询工作。
说实话,迪赛是他们这群高中同学之中第一位迈出专家咨询师的。
杨兴国也是大感意外,迪赛平时不声不响的,没想到这么快找到了自己的兴趣定位。
四个老弱病残虽然没有开启风卷残云般的业务模式,毕竟人生地不熟的,不过基本上欧美每个数得上的大国家嗯咯搞了一个经销商。
这些业务点已经够印华消化了,因为印华本身也不算太大。
一时之间,印华地砖的外汇哗哗的往国内汇,这可是忙坏了厦门的外汇管理局,他们赶紧向领导报告。
领导听了也是非常意外,他们最近都在愁外汇呢。
国家改革开放,要向外买设备,可是人民币人家不认啊,他们只认美金。
国家美金又急缺,大家都急了,很多国企都在排队等着投资主管部门批用汇额度呢。
这个时候,印华地砖的外汇,就像是久旱逢甘霖一般起了莫大的作用,印华地砖进入了领导关注的范围之内。
“安排个时间去印华调研一下,总结印华成功经验,看能不能复制。要是多些这样能创汇的企业,我们厦门就不担心用汇了,就可以在改革开放中一骑绝尘,领跑全国!”
市长在一次会议上如是说道。
源源不断的外汇对于市政府而言,仅仅只是解决了用汇荒,可是对于印华来说那就不一样了。
印华的产品在国外很有市场,因为它比较便宜,比当地的其他品牌产品便宜,因为中国人工成本、原材料成本都普遍偏低。
杨兴国没有选择贱卖,而是只比当地第一点儿,保证产品的价格优势就行,谁会跟钱过不去呢?
有了超高的利润之后,印华的账务报表就好看了。
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