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3 巧说不对部下（第1页）

部下对领导说“不”

难，领导对部下说“不”

就极为轻松容易了。

但是，不能因为你是领导，就一点都不顾及部下的感受，使人家难堪。

这样的领导，是不会赢得员工的尊敬的，有的只是忌恨和离心背德。

对部下说“不”

，既要保持自己的工作原则，又不能伤害部下的自尊心和积极性，充分展现自己作为领导的风度。

巧言善色

二战中同盟国三巨头之一的罗斯福，曾担任过海军部的一个要职。

有一次一个跟自己关系密切的向他打听海军部在加勒比海建潜艇基地的计划。

这个部下的要求或许只是出于好奇，但还是让罗斯福感到为难，告诉他吧，就违反了工作原则；不告他呢，又可能伤了对方的自尊心。

罗斯福不愧是罗斯福，眉头一皱，计上心来。

“来，我告诉你!”

罗斯福故作神密的向周围看了看，压低了声音。

对方见状，连忙把头凑了过来。

“你能保密吗?”

罗斯福好象不放心的问。

“当然能!”

那人赶忙回答。

“那我也能。”

罗斯福笑着轻声的对他说。

对方愣了一下，接着与罗斯福对视了一眼，两人都爽快的大笑起来。

对部下说“不”

，也要讲究一个“巧”

字。

“巧”

就是灵活多变，抓住对方的心理，顺坡下驴，使对方没觉察时就被你拒绝了。

同时，心怀“善”

字诀，即使部下被你拒绝了，也不会怀恨在心，你那友善的态度消除了他可能产生的敌意。

说“不”

是赞美，罗斯福对他的部下说“不”