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六 借酒生事 略显权威（第1页）

没有梦想和计划的人，也不是每天者在循规蹈矩的的行走着宿舍、食堂、公司三点一线最短的距离，他们愿意把青春摧毁酒肉的堤岸。

辞职的副总离职的日子越来越近，本就没有非做不可的工作之外，倒也因为即将离开显得格外清闲起来，就连那做做样子的义务怕也是早就丢到九宵云外了。

听说聚众喝酒是他的强项，要是比起这一点来，很多人的号召力远不及他。

很多中年人在回忆青少年的时候，诸如酗酒、抽烟、打牌等各种说不上名来的恶习在这里尽显无余。

我偏偏看不惯这些，更看不惯忽悠着那些不懂事的小伙子把辛辛苦苦一个月挣来的几个钱，全部花在了吃吃喝喝上，而没得到零星半点让自己成的影子。

除了吹牛逼还是吹牛逼，并且是一点不文明的牛逼。

传说他们一伙竟做出一些让人匪夷所思的事情当然这只是传说，那就当作传说吧。

民间有谚语，上梁不正下梁歪。

一个人在一个正确的位子上，不能做些正确的事情，最多最叫不为或是无为，但是带着一群小伙子去制造一些传说，就已经不是一个上梁歪的问题，应该是一个歪上梁的存在。

一个管理者，不应只是把员工当成冲锋陷阵的士兵，而是要把他们当作同甘共苦有梦想的亲人。

应该关注他们的成长，应该提醒他们的不足。

从企业的角度说，把员工当亲人，员工才把企业当自家，从客户的角度讲，对员工好，员工才对客户好，从人性的角度论，换位思考，将心比心，花别人的辛苦钱，喝无聊的小花洒，于心何忍？

趋于正义，在干部培训会上，不断要求大家带着竖立正能量，动员全体员工多赚钱，少陋习，以待自己成年后，向梦想靠近。

良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

干部表示沉默，他们与大多数人一样，认为这是每个人自己的生活天地，也工作无关，也不应该介入指正。

这已经是三观的问题，一个三观都不正的团队，还能指靠打什么胜仗？一个连自己都没有梦想的人，还能指望在将来同企业共同构建使命愿景？

你喜欢一个人，让他来到我的团队，你不喜欢一个人，也让他来到我的团队。

你喜欢的，你让他来，我让他变得更加优秀，你不喜欢的，你让他来，我让他变得不再飞扬。

有少部分人，不敢在工作上与你对抗，但是他们抓住了这个与工作无关的风口，一场无理取闹正式上演。

那天傍晚，冷风席卷了整个工业园，柏油路两边的树在微弱的月光下摇曳着婆娑的影，我经过那个“超市”

，正在驱车回家。

“你TM过来”

。

我正在跟售货的阿姨打开心的说着话，“呼”

的一拳正向我飞来，幸亏阿姨眼睛机灵，一把把我拉开。

我回头一看，阿姨再一次把我拉着绕了半个圈。

又一个拳头落空。

一看就是来者不善，我什么也没说，既然没着，也犯不着去理论，得饶人处且饶人，我还赶着回家哩。

另一位同事叫住了，扶着那个人往宿舍走去。

我上了车，听到一阵嘻嘻哈哈的声音，向后瞧了瞧，正是那副总在几个员工的搀扶下，嘻摇摇晃晃向工业园门口走来。

原本就这样算了。

第二天早上，天空飘起了冬雨，几个喝酒的人无一人来上班，问及原因，不舒服雨天，感冒了。

心病而已。

根据公司上一周大家达成共识的请假流程，我第一次在晨会上按章办事，一是违规了上班期间酗酒的原则，二是喝酒误事无故旷工。