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5 丑闻一（第3页）

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并且，据说，还把澎湃科技大CEO、澎湃医疗副总全都删了！

也不知道是为什么，她就起了一些好感。

犹豫几秒，点了个赞。

可能会被澎湃同事看见这赞，但她没管。

她的情商明明很高，却公开站对方公司。

而邵君理看见“路人丁卯”

点赞，竟一瞬间知道是谁，对于对方这种白眼狼的行为莫名觉得有点微妙。

…………

连续两天，事件不若澎湃科技想的那样容易解决。

既没能让民营医院承担全责，也没能让广大网友转移视线。

口水铺天盖地而且愈演愈烈，股价一泻千里，短短两天在纽交所大跌24%，市值缩水百亿美元。

因为此次事件，摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技未来具有不确定性，下调评级。

接着，国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组，进驻澎湃科技调查本次事件，CEO被约谈。

民众、投行、政府，三方表示不满，事态失控，澎湃科技终于“识时务”

地认怂。

CEO接受采访，表示自己“痛心疾首”

，发誓吸取教训、严厉整改，不让悲剧再次发生。

可谁又会就此买账？？？

股价连跌四天以后，国家网信办公布调查结果以及整改要求，认为澎湃需要负责。

医疗事业部一片大乱。

“澎湃医生”

APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改，包括全面审查推广服务——索要权威数据，核对宣传内容，还有确定内容、链接二者相符；推广排序方式变为信誉为主价格为辅，取消以往“价高者得”

的做法；对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示；联合卫计委将医疗内容分级，等等。

CEO给全体员工发内部信，称：天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机，希望大家齐心协力，相信公司、相信自己，共同度过难关。

言辞恳切，安抚军心。

…………

因为这件事情，整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。

原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了，却并没有新的副总来上任。

阮思澄的“眼疾诊断”

再无领导再来过问，本来说好要面谈的几个老板杳无音信。

某天，阮思澄再坐不住了，给两个boss发邮件道：“您好，我是澎湃AI医疗‘眼疾诊断’的阮思澄，上个周五收到信说这一星期安排面试。

能否冒昧问下具体时间？非常感谢您的耐心！

澎湃科技，阮思澄。”

要知道，这一星期，还有不到一个小时就结束了。

她也就是试探试探，其实已经想跳槽了，离开澎湃，到爱未也好，扬清也好，哪儿都好。

这并非是无法患难，而是道不同了。

再次，没有回音。